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啥情况?“90后”弃万元月薪回乡种水稻|寻找广东新农人③-苟江网

2019-10-23 06:07:33阅读量:709;作者:匿名

“我决定回家帮助我父亲经营村子里的农业机械合作社。这是一场斗争。”回顾当时的选择,汕头市潮阳区金丰农机专业合作社(以下简称金丰合作社)副主任林越峰仍会有些遗憾。

林越峰1994年出生于汕头,2012年从嘉应大学建筑专业毕业后进入建筑工地。从杂工、计量助理到计量组长,林越峰努力工作,第四年成为总工程师,月薪1万元。他放弃了上升的事业,回到家乡和父母一起种水稻,这真的有点令人惊讶。

优化管理激活人才利用

林越峰现在主要负责金丰合作社的管理和先进设备的推广。当谈到放弃高薪工作回到农村时,林越峰说他并不后悔。“当时确实是一场斗争,但我认为从事农业工作是非常有意义的,现在国家已经出台了帮助农民的政策,农业发展的前景非常好。”

对林越峰来说,回国参加合作社建设是他一生中的一个重大转折点,而对金丰农机专业合作社来说,林越峰的到来也是一个重大转折点。

金丰农机专业合作社成立于2010年,由林越峰的父亲林闻松领导。除了种植水稻,它还购买了拖拉机、收割机、播种机和其他机械设备,为附近的农民提供农业机械服务,但效益并不高。“合作社成立之前,管理模式相对单一,有些劳动力被浪费了。与此同时,农业生产全过程机械化程度不够高,应用科学技术和引进新技术的观念不够强。”林越峰由此分析了前金丰农机专业合作社低效的原因。

找到症结后,林越峰将合作社与他在建筑业的管理经验结合起来。“我曾经在一家日本建筑公司工作,我最大的感受是,作为一个集体,必须有严格的规章制度。但是当我第一次回来的时候,合作社的规章制度不是很清楚,分工也不是每个人都清楚。尽管每个人都有自己的技能,但他们无法发挥这些技能。”林越峰说。

“所以我首先要做的是优化管理模式,明确分工,建立责任制,让每个人的价值都能得到发挥。”林越峰说,管理结构是经过优化后建立的。目前,合作社的每一行都有专门的负责人。关于生产线上有多少生产组长,每个组长下有多少技术员,以及谁负责什么,分工非常明确和详细。

先进技术提高生产率

同时,林越峰大胆引进先进设备和技术,推进水稻种植机械化。因为他希望利用科学技术来改变农业。

2015年,在林越峰的建议下,该合作社引进了大米超声波技术。金丰农机专业合作社是汕头乃至粤东第一个“吃”米超声波的“螃蟹”。它还品尝了“汤第一”——通过超声波“沐浴”水稻种子,合作社的水稻年产量增加了10%-20%。

此外,林越峰为合作伙伴增加了许多“新伙伴”——土壤耕作机、移植机、无人驾驶飞行器、收割机、烘干机...这些机器广泛用于各种生产环节,如耕作、移植、喷洒、收割、干燥等。,大大提高了耕作效率。例如,插秧机一天可以覆盖40到50亩农田,相当于节省50名劳动力林越峰向记者介绍了机械化生产的优势。

目前,金丰农机专业合作社共有108名成员和200多套农机。200多套农业机械不仅为金丰合作社服务,也为周边五个乡镇的水稻和农民服务,带动了600多户家庭,服务面积达2.4万亩。

林越峰也注重品牌建设,因为在他看来,农业不太重视品牌建设,这从长远来看不利于农业的发展。“品牌建设需要长期投资,这可能不会有立竿见影的效果,但必须投资。今年我投资十多万元打造金凤品牌。”林越峰说。

下一步合作将结合朝阳丝绸苗族水稻现代农业产业园建设中稻谷干燥、储藏和加工的综合推广,继续发展壮大。“在这一系列项目完成后,我们的合作社还将引进新的智能技术,不断提高效率,创造一个属于我们自己的品牌。”谈到未来,林越峰雄心勃勃。

编者按

村庄的振兴需要人才。目前,我省正在大力实施农村振兴战略,提出了一系列明确的目标和具体安排,吹响了新时期广东农村全面振兴的号角。

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从现在开始,我们还将开展“广东找新农民”竞赛,向全社会征集新农民参与农村振兴的短片和图片,展示我省新农民的新特点。参见注册入口处的海报二维码。

[记者]秦煌·彭琳

[实习生]杨金英

[照片]小雄

[编辑]钟鑫,郭德广,李和

[校对]罗建鹏

[作家]秦煌;小雄;彭琳;李和

[来源]南方报业传媒集团南方客户创新加速

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